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上海程斯智能科技有限公司-企業(yè)文化介紹
瀏覽次數(shù):917發(fā)布日期:2022-07-30

1,程斯國際的使命:

為全球檢測領(lǐng)域提供優(yōu)質(zhì)快捷的保姆式及顧問式服務(wù)和研發(fā)智造精準(zhǔn)可靠的檢測儀器設(shè)備。

2,程斯國際的精神:

 全高效,客著想,貨精品,不絕口.

3,程斯國際的觀念:

3.1 大局觀:

從公司的根本利益出發(fā)考慮問題,對公司絕對忠誠,有保密意識。團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,任何時候以公司整體利益為重中之中。

3.2 道德觀:

信譽(yù)重比泰山,仁義價值千金。

業(yè)務(wù)無論大小,一視同仁對待。

待人坦率真誠,工作精益求精。

光明正大干事,清清白白做人。

理直氣壯掙錢,勤勤懇懇勞動。

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3.3人才觀:

想生財,要聚才。識別千里馬,在工作中選拔優(yōu)秀人才。非財務(wù)人員要略懂財務(wù)知識。

公司需要三個層次的人才:

(1)能獨(dú)當(dāng)一面做好一攤事的人才;

(2)能帶領(lǐng)一班人做成好事的人才;

(3)能審時度勢,多謀善斷,具備戰(zhàn)略眼光的人才。

3.4用人觀:

(1)先學(xué)會做人,后學(xué)會做事,懂得將心比心,換位思考,會站在更高層次思考問題。

(2)給每一個充分施展個人能力的平臺與機(jī)會:既會快樂工作,又會樂趣生活。

(3)不看學(xué)歷看能力,不看資歷看業(yè)績。同時,允許犯錯,但同一錯誤不允許超過3次。

3.5育人觀:

懂得傳幫帶:從零開始,循序漸進(jìn),嚴(yán)格要求

3.6評價觀:

好員工的標(biāo)準(zhǔn):

(1)要有敬業(yè)精神和上進(jìn)心,有韌性,知難而進(jìn),不達(dá)目標(biāo)不罷休。

(2)要有責(zé)任感及承擔(dān)勇氣,對職責(zé)范圍內(nèi)的事情敢于做決定,對發(fā)生的問題不推諉。

(3)要有悟性及智慧,不斷學(xué)習(xí)和繼承,虛心吸收和消化前任,上級,下級先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗,要有好的人品,善于虛心借鑒其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗和成功案例。

(4)有創(chuàng)新意識,不是按部就班,而是不斷思考及實踐,創(chuàng)造性出色地完成工作。

(5)善于溝通交流,萬事好商量,樹立強(qiáng)烈的溝通意識,掌握有效的溝通方法和技巧。

(6)懂的顧全大局,始終以整體利益為重,去除小團(tuán)伙意識,禁止搞拉幫結(jié)派。

3.7核心理念:

核心價值觀:把員工個人的追求融入到企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展之中。

生存理念:要有憂患意識,如履薄冰,小心謹(jǐn)慎,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

客戶理念:

(1)尊重客戶,為客戶創(chuàng)造價值,以雙贏或多贏為原則。

(2)以客戶為中心,先賣信譽(yù),后買產(chǎn)品與服務(wù),贏得客戶的尊重與認(rèn)可。

(3)對內(nèi)協(xié)作和諧,對外謙和禮貌。

(4)在公司內(nèi)部,人與人之間,部門與部門之間互為客戶。

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競爭理念

(1) 會做SWOT<強(qiáng)項,弱勢,機(jī)會,威脅>分析,發(fā)揮優(yōu)勢,改變劣勢,尋找機(jī)會,掌控風(fēng)險,并營造整體優(yōu)勢,擊敗競爭對手。

(2) 有競爭才有進(jìn)步,尊重競爭對手,并贏得競爭對手的尊重。

(3) 商場如戰(zhàn)場,勝敗乃兵家常事,盡力了就好。

市場理念:

(1) 創(chuàng)造新市場,擁有敏銳的市場觸覺及精準(zhǔn)的市場預(yù)測。

(2) 只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場。

(3) 只有懶惰的行動和拜訪,沒有難做的市場和客戶。

服務(wù)理念:

(1) 為客戶提供*或等值或優(yōu)于競爭對手的服務(wù),并將此服務(wù)變成常規(guī)服務(wù)。

(2) 誠實守信,精益求精,服務(wù)到家。

(3) 客戶的滿意度是團(tuán)隊成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量理念:

(1) 優(yōu)秀是一種習(xí)慣,優(yōu)化流程,形成規(guī)范;重復(fù)規(guī)范,養(yǎng)成習(xí)慣。

(2) 消除缺陷,杜絕隱患,打造精品

(3) 第一等于一切擁有,第二等于一無所有。

經(jīng)營理念:

(1) 讓產(chǎn)品與服務(wù)成為公司的優(yōu)勢與強(qiáng)項:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我平。

(2) 用信譽(yù)和實力來擴(kuò)大未來的市場。

(3) 金杯銀杯,不如客戶的口碑,贏得客戶信任后的轉(zhuǎn)介紹是快速成交的關(guān)鍵

目標(biāo)導(dǎo)向:

(1) 對目標(biāo)負(fù)責(zé)到底,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休,有不到黃河心不死的決心與信心;

(2) 超出用戶期望的滿意度。

(3) 超出上級領(lǐng)導(dǎo)的期望的滿意度。

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經(jīng)管哲學(xué):

(1) 木桶原理:經(jīng)營管理的水平,就像木桶的存水量多少,取決于短板而非長板,找到短板并接上它,才能不斷前進(jìn)。

(2) 發(fā)動機(jī)原理:在過去的“指令型"導(dǎo)向時代,員工是“螺絲釘",一個蘿卜一個坑。而在現(xiàn)今和未來的“目標(biāo)型"導(dǎo)向時代,員工要變成“發(fā)動機(jī)"。 “螺絲釘"的特征:領(lǐng)導(dǎo)是擰螺絲釘?shù)模鳛楸粩Q的螺絲釘?shù)膯T工的工作*有上級驅(qū)動及監(jiān)督,是被動的接受任務(wù)的打工心態(tài),做一日和尚撞一天鐘,無驚又無險,盼到下班點。事事只對領(lǐng)導(dǎo)個人負(fù)責(zé),不去分析,不去辨別,不去探討。而員工作為“發(fā)動機(jī)",在與領(lǐng)導(dǎo)共同確認(rèn)了以客戶需求為導(dǎo)向的目標(biāo)之后,就該自己想方設(shè)法主動推進(jìn)工作,甚至主動驅(qū)使其他人共同為你的目標(biāo)服務(wù),這時候每個人體現(xiàn)為主人,有主人翁意識,工作是為了體現(xiàn)自己的價值,有被動的“要我做"變成了主動的“我要做"。

 

總而言之,程斯國際集團(tuán)作為多領(lǐng)域,跨行業(yè)的檢測儀器設(shè)備的設(shè)計,研發(fā),生產(chǎn),銷售,計量和售后服務(wù)為一體的企業(yè),擁有獨(dú)立的生產(chǎn)廠區(qū)設(shè)在江蘇鹽城,上海松江,廣東惠州,東莞及深圳等地,擁有多家分公司遍布于華東,華南,華中,華北及華西五大區(qū),同時,拓展了很多海外服務(wù)網(wǎng)點,覆蓋歐洲,北美,中東,以及東南亞等地區(qū)。已為全球超過一萬家的客戶提供過優(yōu)良的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 

主要業(yè)務(wù)范圍:醫(yī)藥,紡織,汽車等多領(lǐng)域,多行業(yè)的儀器設(shè)備的研發(fā)設(shè)計,生產(chǎn)制造,銷售,及售后服務(wù),非標(biāo)儀器的個性化定制,軟件開發(fā),計量檢測及維修咨詢整包服務(wù)。公司通過了ISO 9000 及14001等認(rèn)證,以及檢測機(jī)構(gòu)如BV,SGS,TUV,ITS等多次認(rèn)證,產(chǎn)品滿足及符合ISO,GB,FZ,AATCC,ASTM,DIN,BS,EN,JIS,ISTA,TAPPI,M&S,LTD等國內(nèi)外檢測標(biāo)準(zhǔn)。大量投入研發(fā)資金,集聚人財物等資源合力,成為儀器產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的有溫度,有深度。積極參與起草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫,為行業(yè)的健康,穩(wěn)健,有序地發(fā)展添磚加瓦,保駕護(hù)航。

 

借助新媒體的市場宣傳威力,短視頻直播營銷等賦能程斯國際集團(tuán),將為上億級的市場注入源源不斷的力量及磅礴如虹的氣勢。順應(yīng)時代潮流,擁抱短視頻等新媒體傳播,傳遞溫暖,溫馨,靠譜,穩(wěn)健的正能量。無論晴天,陰天,雨天,我們團(tuán)隊就在您的身邊。



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